中国又一新能源巨头崛起:品牌价值达1304亿,创始人身价曾超马云

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来源:牛牛

中国另一家新能源巨头上升:品牌价值达到1304亿美元,创始人的价值已经超越了马云

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近年来,清洁能源产业受到越来越多的关注。在这个领域,有一个强大的私营企业,它是汉能集团。今年6月,世界品牌实验室发布了《2019年中国最具价值品牌》排名,汉能排名第39位,品牌价值为1306.98亿元。

据公开资料显示,汉能成立于1994年,是一家全球清洁能源跨国公司,业务涉及水力发电,风力发电和薄膜太阳能发电。其中,薄膜发电技术已达到国际领先水平。

汉能创始人李和军出生于广东省河源市,毕业于北京交通大学机械工程系。在20世纪80年代后期,他从他的大学老师手中借了5万元开办了一家公司。最初,他开始与几个朋友在中关村转售电子产品和玩具。如果他赚钱该怎么办通过这种方式,几年后,很快就积累了数千个首都。这时,他也开始对小规模的交易不满,后来通过房地产积累了不少财富。

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在20世纪90年代中期,恰逢国内小水电的蓬勃发展。在一位朋友的建议下,李和军于1994年回到家乡河源,并以数千万的价格购买了一座装机容量仅为1500千瓦的小型水电站。同年,他成立了华瑞集团(汉能的前身)。通过一系列的并购战略,水电站的装机容量将很快从几千千瓦扩大到数十万千瓦,覆盖广东,浙江,广西和云南。

2002年,公司在李和军的领导下发展壮大。他品尝了甜头,并签署了在云南规划和建造的六百万千瓦水电站。然而,随着五大国有发电集团的建立,困难随之而来。因为我们不相信民营企业可以建设济南桥项目,所以他们还没有获得批准。

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经过一番努力,原先签下的六座水电站中只有一座是济南桥水电站的摇钱树。建设过程需要持续投入,每日资金需求超过1000万,导致公司资金链变得越来越紧张。为了全面保护项目,李和军不得不停止在建的其他项目,甚至出售了许多水电站,运营效率很高。

值得一提的是,该水电站建成8年,耗资200多亿元,总装机容量300万千瓦,年发电量130多亿千瓦。规模比中国的葛洲坝水电站大10%。正因为如此,李和军的公司跻身百万水电站之列。李和军曾经说过:“水电的特点是干后,它是一台印刷机。”

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另一方面,李贺军在水力发电站取得巨大成就后,开始向其他新能源产业扩张。 2010年,在他的领导下,汉能开始实施大规模的产业转型和战略升级。采用策略仍然是并购策略。自2012年以来,汉能赢得了世界领先的薄膜太阳能公司,如德国的Solibro,美国的MiaSolé和GSE,并将世界领先的薄膜技术引入胶囊。技术投入大量技术储备,投资已超过500亿元。此时,汉能也成为全球最具影响力的薄膜太阳能公司。

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2015年,李和军站在人生的巅峰。他的价值曾超过2000亿,他迫使马云成为中国最富有的人。但危机也爆发了。同年5月,汉能遭遇溺水,其市值在不到20分钟内就蒸发了近1400亿港元,造成重大损失。随后,为了扭转局面,汉能在过去几年开始加速转型,包括为汽车,电子和其他行业提供光伏移动能源解决方案。 2018年上半年,汉能的薄膜发电实现营业收入204.15亿港元,同比增长6.15倍,净利润73.29亿港元,增长近30倍。

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